Итак, налоги. Ни для кого не секрет, что основной задачей любого предпринимателя является заработок денег любыми путями.
Подсчет налогов является задачей бухгалтера. Но, понятно, что в начале деятельности не каждый индивидуальный
предприниматель может нанять бухгалтера.

Даже если он нанимает его, в результате становится жертвой своей финансовой безграмотности, которая обычно приводит к тому,
что предприниматель переплачивает налоги даже там, где имел возможность сэкономить. Этим самым он совершает
непростительные ошибки, которые выливаются позже в серьезные штрафы.

В конце концов, из паутины долгов, пеней, отчетов и просрочек выпутаться практически нереально.
Второе – зарплата. Здесь обнаруживается проблема официального трудоустройства работников. В этом случае без бухгалтера
не обойтись. К этому прибавляется еще и стоимость каждого сотрудника.

Еще один недостаток малого бизнеса состоит в следующем. В ситуации, когда услуги оказываются через посредника, часто
клиенты уходят именно из-за этого же посредника. Разъяренному клиенту невозможно доказать, что самолет улетел не в
то врем не из-за туристического агентства, а из-за авиакомпании. Клиенты редко разбираются кто прав, а кто виноват.

Предприниматели также часто сталкиваются с проблемой финансового характера, а именно нехваткой оборотных средств.
Приходится или терпеть убытки или вымаливать скидки, чтобы как-то свести концы с концами.
И последний недостаток, о котором пойдет речь – затраты на сопровождение бизнеса. Существует очень много мелочей,
с которыми сталкиваешься при ведении бизнеса.

Среди них оплата за починку компьютера, расклейку объявлений, разгрузка мебели при переезде, уборку крыльца и прочее,
и прочее. Как правило, такие расходы имеют разовый характер, но они никогда не заканчиваются и в целом наносят
непоправимый ущерб на финансы.

Но, как говорится, не так страшен черт, как его рисуют. Среди этой кучи проблем всегда найдутся причины заняться малым
бизнесом. Ведь почему-то существует много таких компаний, которые являются вполне успешными и уважаемыми. Поговорим о
плюсах малого бизнеса.

Во-первых, реакция небольших фирм на изменения на рынке намного быстрее, чем больших компаний. В данном случае вес
последних им не на руку.

Во-вторых, малые фирмы имеют более простую структуру управления, где правление и исполнение «ходят рука об руку».
Правителям и исполнителям не нужно тратить время на налаживание связей и знакомств, так как этим всем они уже обладают.

Третьим плюсом является тот факт, что работа каждого сотрудника здесь более эффективна. Каждый сотрудник имеет возможность
созерцать бизнес в целом и объективно оценивать свой труд. Это способствует появлению быстрых и эффективных идей и решений.

Каждый видит влияние своего труда на общий успех, в результате чего повышается индивидуальная мотивация и прикладывание
значительных усилий для процветания общего дела.
Можно сделать вывод, что перед началом любой деятельности, следует тщательно все продумать, взвесить все «за» и «против»,
рассмотреть все недостатки и достоинства дела, а также оценить собственные силы и уровень мотивации.
Если все в порядке – удачи в начинаниях!